Bankinter - Nota de Estrategia Económica 2 trimestre 2020 (8 abril)

Q: Bankinter – Nota de Estrategia Económica 2 trimestre 2020 (8 abril)

Bankinter - Nota de Estrategia Econ ó mica 2 trimestre 2020 (8 abril) + ver documento pdf Muestra dos escenarios: el central (60% de probabilidad): El COVID-19 genera un “shock de impacto”, no una recesión. Se trata de una especie de crisis relámpago en la que se pierde aprox. 1 año de crecimiento. En 2021 se produce una recuperación intensa, tras un 2º semestre 2020 de normalización. Los daños se limitan al 1er semestre de 2020. Durante el 2º semestre se recupera la actividad económica progresivamente, depende en qué área geográfica, y en 2021 se relanza el crecimiento. El escenario alternativo (40% de probabilidad): El COVID-19 provoca una recesión porque se producen daños estructurales en el empleo. Tanto 2020 como 2021 son años recesivos o casi recesivos. Los daños permanentes en el empleo y la inefectividad de los estímulos bloquean el crecimiento económico durante 2020/21.

Bankinter – Nota de Estrategia Económica 2 trimestre 2020 (8 abril)

Bankinter – Nota de Estrategia Económica 2 trimestre 2020 (8 abril) + ver documento pdf

Muestra dos escenarios: el central (60% de probabilidad): El COVID-19 genera un “shock de impacto”, no una recesión. Se trata de una especie de crisis relámpago en la que se pierde aprox. 1 año de crecimiento. En 2021 se produce una recuperación intensa, tras un 2º semestre 2020 de normalización. Los daños se limitan al 1er semestre de 2020. Durante el 2º semestre se recupera la actividad económica progresivamente, depende en qué área geográfica, y en 2021 se relanza el crecimiento.
El escenario alternativo (40% de probabilidad): El COVID-19 provoca una recesión porque se producen daños estructurales en el empleo. Tanto 2020 como 2021 son años recesivos o casi recesivos. Los daños permanentes en el empleo y la inefectividad de los estímulos bloquean el crecimiento económico durante 2020/21.